8月5日上午，城發(fā)公司召開市政工程專題調(diào)研會議。公司董事長、總經(jīng)理李蘭霞出席并主持會議，總經(jīng)理助理張驥及行政人事部負(fù)責(zé)人、市政工程部全體人員參加會議。
 

　　會上，市政工程部匯報了部門總體情況、近期主要工作及下一步工作計劃，相關(guān)人員圍繞項目建設(shè)、部門發(fā)展等方面進(jìn)行了匯報。

　　李蘭霞對市政工程部在園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和入園企業(yè)配套服務(wù)方面取得的成績予以充分肯定，并對后續(xù)工作開展提出五點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。著力鍛造一支有擔(dān)當(dāng)意識、有干事能力、有攻堅氣魄、有扎實(shí)作風(fēng)的高素質(zhì)隊伍，提升隊伍競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要加強(qiáng)工程精細(xì)化管理。建立一套科學(xué)合理的管理機(jī)制，提升項目整體執(zhí)行力，提高項目實(shí)施質(zhì)量，有效的控制工程進(jìn)度和資金的使用，有效提高項目管理能力。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對項目建設(shè)中存在問題的研判和解決，保證項目按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，把握建設(shè)工作的主動權(quán)，主動協(xié)調(diào)施工各方，做好銜接。四要加強(qiáng)安全管理。安全監(jiān)管部要健全工作機(jī)制、創(chuàng)新方式方法，對反復(fù)出現(xiàn)的隱患采取措施，壓實(shí)責(zé)任，推動工作走深走細(xì)見實(shí)效。針對工程項目不同階段、各載體及項目條線特點(diǎn)做好安全防范與應(yīng)對。五要嚴(yán)守紀(jì)律，永葆清廉本色。自覺把黨紀(jì)銘刻在心，把法紀(jì)懸在頭頂，以審慎的態(tài)度對待工作，規(guī)范用權(quán)，守住思想、道德和法律的底線，始終堅持把廉政建設(shè)抓在手上、扛在肩上。
 

　　(撰稿：市政工程部;攝像：童春玲)